O Projeto Empresarial da MRI - Máquinas Rabello Itabayana em Belo Horizonte (MG) composto de Planejamento Estratégico e PCDG - Programa Coaching de Desenvolvimento de Gestores, na metodologia Work Team, foi iniciado com a etapa composta pelo MCE - Mapeamento de Competências Executivas e MCI - Mapeamento de Competências Individuais, aplicados pelo prof. Adilson Neves, com as ferramentes Assess e Disc Classic 2.0.
A abertura sendo feita pelo empresário Murilo Cabral Itabayana, diretor da empresa, que está recebeu das mãos do facilitador e consultor sênios da Multipla uma obra do prof. Vicente Falconi sobre Gestão por Diretrizes.
Todos os diretores e gestores que estarão participando do PCDG estão sendo mapeados. No mapeamento de competência são utilizados os métodos e técnicas que possibilitam identificar as competências necessárias para atendimento dos objetivos da organização e na identificação primordial das possíveis lacunas, sendo que estas serão desenvolvidas nas sessões individuais de Coaching.
O mercado tem exigido das corporações, uma cultura ágil, eficiente, dinâmica, criativa e com visão sistêmica e holística. Os modelos estratégicos multiplicaram-se nos últimos anos, inferindo que em vez de se concentrar nas condições do setor, os estrategistas deveriam concentrar-se nas competências essenciais de suas empresas e utilizar as habilidades, os processos e as tecnologias para criar vantagem competitiva sustentável em sua cadeia de valor.
Desenvolvendo e mantendo competências é a maneira pela qual os dirigentes e gestores conseguirão sustentar as vantagens competitivas de suas organizações. A estrutura estratégica possibilita a identificação das atuais competências essenciais e daquelas que necessitam de desenvolvimento e, a partir disso, executa-se o processo de melhoria junto ao grupo estratégico envolvido nas decisões e no olhar de futuro da empresa.
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